金融风暴印证了一个朴素的道理：不要把鸡蛋放在一个篮子里
此外，产品同质化严重和单一价格竞争，是我国服装在国际市场长期抬不起头的根本原因。今年的广交会显示，在整体成交大幅下滑的情况下，拥有自主品牌、自主设计的创新产品，设计新颖独特、填补国际市场空白的产品，较受欢迎，成交活跃。因此，发展自有品牌，提高产品的品牌含量、设计含量、技术含量，不仅是应对当前危机的有效途径，也是改变我国服装“低端”形象的根本之策。
内销市场：在夹缝中求生
金融危机致使一批外贸加工型服装企业出口受阻，其中一部分会发展自主品牌，转攻内销市场。这些长期做OEM的企业，往往具备很强的生产能力，产品质量符合国际标准，再加上多年积累的成千上万个样衣款式，以及对国际流行趋势的了解和把握，一旦转做内销，一定是凭借强大的竞争力，从高起点入市，对目前的内销市场形成巨大的冲击。
欧美经济萧条，更多当地强势服装品牌会把目光转向中国这个巨大的消费市场，大大加快其进军中国市场的步伐。它们的资金优势、品牌和产品优势、市场营销优势，是大部分国内企业一时难以抗衡的。如果涌入国内市场，对我国服装品牌的冲击是可想而知的。
面对内外夹击，现有服装品牌势必经受更加严峻的考验。竞争格局将发生根本的改变，整个行业有可能重新洗牌。
面对内外夹击，现有服装品牌势必经受更加严峻的考验。
产业调整：在集聚中提升
外销受阻，国家40000亿拉动内需，这对服装业来说也是一次难得的机遇。刚好可以借此机会大力调整产业结构，扩大内销，降低外销比重，发展自主品牌，改变中国出口服装价格低廉，设计低档，利润低微的 “国际形象”，摆脱旧的出口模式带来的资源环境压力，对劳动力价值的盘剥，以及频频遭受的倾销和不正当竞争诟病。
经过一个时期的调整，服装业将进一步向产业链完善的地区集聚，形成更具特色和竞争力的产业集聚基地。同时，具体到一个地区，会加快建设地区产业集聚园区或总部基地，通过优化配置资源，为服装企业创造更加优越的生存条件，推动产业的改造升级。只有通过集聚，形成团队优势，才有抗衡国外知名品牌的实力。这样，才能形成我国服装业的航母舰队，彻底改变散、乱、小的旧有局面。
只有通过集聚，形成团队优势，才有抗衡国外知名品牌的实力
品牌竞争：从表象到内涵
更多品牌的加入，必然导致竞争加剧。品牌竞争的内容，也一定会发生从浅层到深层的改变。从上世纪90年代自有品牌的大面积兴起到现在，我国的服装品牌，大多还停留在品牌名称和视觉形象的宣传推广（俗称表面功夫）阶段，关乎品牌生命的文化内涵、产品品质、技术含量、人文关怀、社会责任等深层次、本质性的东西则少有企及。即便如此，在品牌竞争的初级阶段，仍然可以获得成功。随着竞争的日益激烈，只做表面功夫的品牌将难以立足。未来的品牌的竞争，一定是内功的比拼，是核心竞争力的较量。靠起一个响亮的名字，设计一个漂亮的标志、开发几款新颖产品包打天下的时代将一去不返。
服装品牌的核心竞争力，在于产品创新和产品质量，在于把“以消费者为本”的理念，渗透到从产品设计到生产、销售，再到售后服务的各个环节，在于以细节体现品质，以文化体现内涵，在于满足消费者多层次需求的使用价值。具备核心竞争力的品牌，与企业规模没有必然联系，但一定具有鲜明的个性，可以是大众品牌，可以是分众品牌，也可以是小众品牌。
未来的品牌竞争，是内功的比拼和核心竞争力的较量
流行趋势：新节俭主义VS新奢华主义
金融风暴带来的经济衰退，给世界人民特别是欧美国家人民的生活造成了较大的影响。经济不景气，必然导致节俭主义的重新盛行（我们权且称之为新节俭主义）。衣服消费在人们日常消费支出中占有较大的比重，且变化快，流行周期短，因而是体现新节俭主义最好的载体。未来一个时期，在服装设计中表现出新节俭主义倾向，是情理之中的。欧美服装发达国家，仍然是服装时尚的策源地，这一流行趋势，也一定会影响我国的服装业。我国虽然经济发展快，但依然属发展中国家，大量低收入阶层的存在，为这一流行提供了合适的土壤。
服装消费是体现新节俭主义最好的载体
同时，作为世界第三大经济体，我国又存在着一大批富裕阶层，这一阶层人士需要通过奢华消费，满足自尊、自我实现等高层次需要。因而，体现在服装上，也会流行适度的奢华。当然，现今的富裕阶层，不同于改革开放初期暴发户，追求奢华仅仅为了满足炫富的虚荣心，他们消费奢侈品，更多地是体现一种生活的品位，我们把它称为新奢华主义。
新节俭主义和新奢华主义同领风骚，也许是未来一个时期我国服装流行的一道独特风景。
回首我国改革开放30年服装业的发展历程，可以借用王国维对人生三境界的比喻。我们有初期“独上高楼，望断天涯路”的守望，有20多年“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的坚持，今天，如果我们“众里寻他千百度”找寻的是实现服装强国梦的千载良机，那么，此次危机背后也许就是“蓦然回首”看到的“灯火阑珊处”。
危机背后也许就是“蓦然回首”看到的“灯火阑珊处
