当前的中国处于一个“整体产业转型”的阶段，多数城市、多数地区的主导产业和支柱产业往往都面临着转型和重新定位的问题。如何能够“又好又快”在调整原有产业结构的同时发展规划新产业，并在激烈的区域竞争中占得先机？如何能够如何能改善投资环境，抓住产业转移的机遇？如何根据自身的产业环境，找到正确的产业发展路径，并通过科学规划落地实施，使得区域产业能够真正实现振兴，这是摆在各级政府面前的核心问题。

“比蓝国际产业经济研究所”是由海内外的优秀研究人员组成，与国内传统的研究机构所不同的是，“比蓝国际产业经济研究所”作为一个创立伊始的思想库将会吸引越来越多新一代富有创造力的研究者加入进来，目前中心拥有一支近30位研究员、助理研究员、博士、硕士等高素质人才组成的研究队伍。他们大部分人有在研究机构、政府部门、大型企业工作的经历，对中国政府的区域经济运作、中国企业的经营有着切身的体会和实践经验，对内配合政府及行业机构有计划地出具行业经济研究报告、产业规划报告及各类调研情报输出，对外开展学术课题研究和咨询服务。着重把握行业的宏观环境，着眼于区域的长远发展，强调国际惯例与中国实际国情相结合，使咨询服务具有“中国特色”，提供的咨询方案强调有针对性和可操作性。

比蓝国际产业经济研究所能够为委托方提供产业战略规划、产业开发规划、产业园区规划、商业项目可行性研究、商业计划书等决策咨询服务。其中，产业战略规划主要面对政府部门、大型企业和集团企业，提供战略咨询服务。

咨询主题与提供服务：

1、产业战略规划输出

宏观经济环境分析。产业经济研究、产业资源调查、产业规模与结构，市场规模与结构、产业竞争态势和演变趋势、产业投资动向、产业政策环境分析、产业技术与与产品研发趋势分析、产业中长期发展趋势预测、产业开发可行性评价。制定产业战略规划方案。确定产业发展愿景目标，建立产业战略目标体系，确定总体战略框架，制定战略选择标准，确定产业战略规划方案。

2、产业竞争策略输出

产业竞争战略分析。竞争对手分析，定义竞争与竞争领域，市场界定与市场定位研究，识别核心竞争优势，标杆瞄准与成功要素分析，内部资源与战略能力评价，产业选择与经营领域选择，综合分析市场吸引力和企业竞争能力。

3、产业商业规划输出

产业商业机会分析。针对新产业开发项目提供商业机会分析。包括产业资源、产业结构和产业链分析，产业定位与价值链分析、产业化可行性评价，产业化策略研究，商业模式与盈利模式评价、阐明产业化必需条件和商业关键影响因素、商业发展策略及招商策略。